Как подготовить команду для долгосрочного успеха?

Вы находитесь на пути к долгосрочному успеху.  Вы имеете превосходную идею. Вы собираетесь воплотить в жизнь свою мечту. У Вас расписаны планы, определена цель, Вы уже знаете, какими принципами Вы будете руководствоваться, чтобы достичь успеха.

Все готово, все  как надо, подобралась замечательная команда. Но что-то не складывается, Вы трудитесь, а  долгожданного успеха все нет и нет.


Что же не так, в чем причина? Мысли о том, что Вы где-то просчитались, не дают Вам покоя. А может, эта идея, обречена на провал? Нет, не может быть, скорее всего, есть то, что Вы не учли, то, чего Вы еще не знаете. И Вы так жаждете в этом разобраться и найти это слабое звено, правда, же?


 Для долгосрочного успеха крайне важно иметь не просто лояльных сторонников того, что Вы делаете, нужно иметь преданных последователей, способных научить других людей Вашим идеям и принципам.

Проблема в том, что Вы мало уделяете внимания подготовке учеников, последователей. Подготовка является колоссальной важности задачей для любого стратега.

Вы недостаточно  выделяете на это  времени и средств.

Конечно, Вы проводите  обучения в команде, но они, видно, не такие эффективные и не дают того результата, которого Вы ожидаете. Судя из всего, у  Вас отсутствует детальная инструкция, подробно и ясно описывающая задачи, которые должны быть выполнены.  


Не трудно представить, что будет с Вашей идеей. Она  просто не осуществится. Как жаль, Вам будет так обидно, что столько сил и финансов было вложено, и не получилось свою идею осуществить. Невыполненные планы, недостигнутые цели.

Правда, картина мрачная? Поэтому такое положение дел Вам нужно срочно исправить. Не отчаивайтесь и  не сдавайтесь. Всегда можно достичь результативности, если двигаться системно по разработанной стратегии. Обучитесь этому сами и потом научите своих людей. 


1. Начните с самого начала. Ваша цель должна быть видна каждый день и Вам, и Вашей команде. Она должна быть прописана в инструкции. Также  подготовка и обучение должны соответствовать  этой цели. 
В инструкции надо прописать множество тонкостей поведения сотрудников, вплоть до слов, которые можно и нельзя произносить в беседе с клиентом.

Первостепенными для Ваших сотрудников должны быть психологические качества, только потом рассматривать образование.
Прежде, чем сотруднику приступить к работе, ему необходимо пройти определенный курс обучения.

Во время курса надо научить будущего сотрудника мыслить, как мыслите Вы, общаться с клиентом, как общаетесь Вы. 
Ничего лишнего команда не должна выполнять, все точно, целенаправленно, прагматично, все должно быть нацелено на результат.

2. Готовьте своих людей. Планируйте постоянное обучение. 

Обучайте конкретно и подробно:
- как вести себя сотруднику;
- как проявлять наглядно Вашу идею;
- учите не в общем, а тем целям и задачам, которые Вы ставите перед своими последователями.

Составьте поэтапную, продуманную схему обучения, которая будет эффективно работать и станет практическим инструментом в Вашей работе и в работе Вашей команды.

3. Применяйте стратегический подход. Важно понять дух этого подхода, его сущность и использовать его, потому что это поможет принести Вам поистине блестящие результаты. Ваша команда способна будет научить других людей Вашим идеям и принципам. И тогда Вы с Вашими преданными последователями  обязательно достигните успеха.  


Изучив следующие книги УНИВЕРСИТЕТА ЖИЗНИ,  Вы научитесь стратегически думать, решать, планировать, действовать и обучать свою команду:

«ПОЧЕМУ ЛЮДИ НЕ ДОСТИГАЮТ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ» - все мечтают о великом, но совсем малого порой не хватает. 
Книга поможет узнать Вам, что именно надо предпринять, как пошагово, конкретно достигать поставленной цели, какое внимание уделить обучению своей команды

«КАК ПОВЫСИТЬ СВОЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ?» - из этой книги Вы узнаете принципы повышения результативности, которые сможете использовать в своей деятельности. Вы научитесь работать быстро и эффективно. 

«КАК НАУЧИТЬСЯ ДУМАТЬ ИЛИ ПОЧЕМУ УВАЖАЮТ ШАХМАТИСТОВ?» - Ваш успех, выполнение поставленной цели зависит от немаловажных факторов. Из книги Вы узнаете, как развивать аналитическое мышление, как приобрести качества глубокомыслящего человека. Вы сможете составить  поэтапную, подробную схему обучения команды.

«ЧТО ОБЩЕГО У ИИСУСА И СТИВА ДЖОБСА» - из этой книги Вы сможете взять для себя принципы стратегического подхода к обучению и подготовке последователей. Воспользовавшись примерами эффективной работы из жизни великих людей, Вы сможете разработать свою стратегию для обучения команды.

Автор: Корецкая Светлана

Статья написана на основании материала по книге «ЧТО ОБЩЕГО У ИИСУСА И СТИВА ДЖОБСА» 

 

 


Книги


Почему люди не достигают...

    Все мы мечтаем о великом, но, когда дело доходит до постановки жизненных целей, большинство из нас...

Почему уважают шахматистов или Как...

     Глобальная проблема, которая присутствует в обществе, где мы живем, в нашей культуре, – это...

Как повысить свою результативность

     Из этой книги вы узнаете принципы повышения результативности, которые сможете использовать в своей...

Что общего у Иисуса и Стива Джобса

Не важно, над чем мы работаем – это может быть бизнес или политика, но мы все можем извлекать конкретный...



Ваш email
.unilas.com
Пароль
Повторите пароль